掌握概念式思考需要围绕以下5条轴线，进行思维的反复转换。这里的思维转换是指从轴线的一侧思考后，再转换到另外一侧再进行思考。比如，从抽象的角度思考后，再从具体的角度进行思考。

导致错误决策的4大因素。1，思维狭隘，就是指我们倾向于将选择限制在极小的范围中，以二元化的简易思维看待选择。我们总是会问“要不要辞职”、“现在买不买房”、“是否离婚”等，选择只在“是或否”，就会容易让我们作出错误的决策。2，证实倾向。这是我们习惯对某种状况做出判断，希望这个决定是正确的，再找到支持我们判断的信息去支持我们的想法，对消极情况完全抗拒。到最后还庆幸自己做了一个非常理智的决定，这是不客观的，这是影响我们做出正确决策的第二大障碍3，短期情绪，在我们面临重大决定时所拥有的情绪，将会是影响做出正确决策的第三大1障碍。当我们有情绪的时候，我们会跟随着情绪做决定，把想法都聚焦在某一刻情绪中，导致最后做出错误的选择。4，过度自信。对未来过度自信，自以为非常了解，可是事实却不是，就会导致我们做出错误决定。

一个正常决策的过程包括四个步骤，分别是：找出选项、分析选项、做出选择和面对结果。而每一个阶段都有阻碍，思维狭隘限制了选择的选项；证实倾向会阻碍人搜集有利正确决策的信息；短期情绪会让人做出错误的选择；在面对后果时又会过度自信。所以当我们需要做决策，尤其是重大决策时，需要警醒和清楚的认识到这四个问题，再把注意力转移到解决问题上，有什么方法能够帮助我们克服这些障碍，并且做出更好的选择呢？

感觉和直觉与潜意识在英语里，感觉（feeling）是感情、情绪、态度、信念、知觉，甚至是氛围和悟性。感觉来自于我们巨大的潜意识信念和情绪，直觉则来自由感觉长期累积的潜意识在瞬间产生的火花，而这火花必须在警醒状态下才能被看见，是你大脑对某些微妙行为或其他行为的潜意识感知。“逻辑上对的”VS“感觉是对的”我们常常听到的一种暗示是：感觉是不靠谱的，情绪是软弱的，都会为我们带来麻烦。所以从童年开始，我们尝试压抑这些情绪和感觉。在我们成长的过程中，为了避免由感觉、情绪带来的“麻烦”，我们会问：我到底想做什么？是应该根据我的心去做决定，还是根据一些线索理性地分析未来呢？很多大学生都感到纠结。

到底怎么解决这些问题？关键是如何看待我们的思维和感觉。思维会比感觉更重要吗？情绪和弱者是捆绑关系吗？如果能够在这些问题上给自己一个说法，那么在“跟随内心”还是“跟随逻辑”的两难困境中，我们能够得以解放。用逻辑做决定让我们的思维部分（我们的头脑）感到舒适和安全，因为我们正在努力做出“正确”的决定。

王剑知道这绝对绝对绝对不对劲。

一路走来，居然没有强力部队的阻拦，没有秘境强者的出现。

这就意味着，对方的目的不单纯。

就这么突然发难，不说缘由，不说其他，暴露了白帝秘境与其他势力暗中勾结联络的消息，这几乎是一个巨大的发现，可以说，瞬间可以转变华国的对秘境态度。

这意味着很多。

之前王剑无数次的计算过，以华国的实力，绝对有力量打开秘境之门，维持一支足够强大的军队，不，一支小规模的精锐部队，就足以横扫秘境，最多再来几位大宗师做先锋，甚至不必中央部队出手，由川中强者，白虎大学的人出手，就足够灭掉他们了。

当然了，这是牺牲一部分防备外面的魔兽的侵袭的预备队，以及大量资源的情况下。

如果没有外面的外敌，没有兽海的话，那么华国咬咬牙，撑着下一年预算爆表，赤字翻番，债务猛增，啃