第174章 悖论(3 / 4)

诀并不是马上清空购物车——虽然这种做法看似可以缓解燃眉之急。长远来看,你需要改掉自己邋遢的习惯,让自己更加健康、向上,而她变得更包容,你们之间才能有更少矛盾。

系统思考要求我们看清各种变化的过程。影响系统的任何变化都不是瞬时产生的,但人们往往只能看到压死骆驼的最后一根稻草。掌握了系统思考,你会在坏事刚刚出现苗头的时候警觉地发现,而不是等到酿成大祸才捶胸顿足懊恼不已。同样地,微小的、集中的行动,如果选对了地方,有时会带来可观的、可持续的改善,我们把这种现象称为“杠杆作用”。

我们接受的教育历来强调忠于职守这一观念,以至于每个人都觉得自己就是流水线上的一颗螺丝钉,只要做好自己所在岗位的重复机械劳动就行了。

这种思维误区会带来两个方面的麻烦:一是高度专业化引起的岗位单一化,一旦遭遇裁员离开自己的岗位,很可能短期内难以再找到符合自己预期的工作。二是只关注自己的岗位,而对职位之间的关联缺乏责任感,一旦出现失误就会相互踢皮球。

自己的岗位,而对职位之间的关联缺乏责任感,一旦出现失误就会相互踢皮球。

如果你觉得自己作为学生的职责就是“学好课本知识”与“按时完成作业”,而不去主动获取更多课堂与教材外知识,那你永远也无法成为一名高级学习者。

“我的职位就是我的职位”带来的负面效应。当发生问题时,我们每个人都习惯责怪身外的人或者事。

市场部责怪生产部:“我们完成不了指标,都怪产品质量不行。”生产部责怪工程部:“我们想生产出好产品呀,可是你们的设计太糟糕了。”工程部指责市场部:“要不是因为市场部瞎提意见,我们肯定能设计出更好的产品。”

类似地,你也可能会说,“都怪闹钟早上没叫,我才睡过了。”“我女朋友一点也不理解我,我们俩变成现在这样都是她的原因!”“我这次考的不好,都怪老师太变态,出的卷子又偏又难。”最后一个问题也没解决,自己变成了一个满满负能量的受气包,好像全世界都和你过不去,存心难为你——却全然不知解决一切问题的钥匙正在自己手中。

同样类似的原因,表面化的思维总是要出问题的。

不去调查研究,永远找不到问题的真正来源。

所以,第一点,树立因果循环的观念,使用系统方式思考问题,改变我们原本线性的单因果思维模式。

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遇到问题的时候,绝对不能再有都是某某才导致这件事的发生,这样的想法,也要改变简单武断地处理问题方式。

不要在遇到不懂的问题时想,我是不是太笨;不在工作遇到麻烦的时候想,老子大不了辞职;不在感情遇到问题的时候想,大不了分手。在系统中,每一个产生影响的作用都既是因,也是果,没有只存在于一个方向的作用,一切改变的出发点,其实正是我们自身。

所以,对于王剑来说,对于秘境的资料太少太简单,以至于缺乏切实准确的判断力,这一点简直比杀了他还难受。

龙亦菲思考良久,找了个机会,趁着吕青衣看不见,神色复杂的看了看王剑,说道:“回去以后和你算账,这是我最新制作的,很容易就可以打开的符咒,用之前,塞住自己的耳朵,有奇效。”

大宗师制作的符咒,可以承载那样浩瀚复杂的符印的东西,几乎就是高价货色,王剑有那么一瞬间,想的是回到家以后,摆摊卖掉能赚多少钱的问题。

当然了,目前他处于非常危险的期间,自然不敢多说,而是带着几分讨好一样的接过,想说的话,也都被冷峻的面容打住了。

现在属于犯了错误的人,被歧视啊

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