领导就是领导，都喜欢一言九鼎，任何不高兴的事都可以说可以做，别人不能说一点点不同意见。

艾行长， 当然也不可以例外，孙行长也不可以例外的。

想了一下格局的布置：

现在的营业室，当然还是做营业室，设置两个柜台。

一个柜台，主营证券的发行，与客户交流 ，解答疑问等。

另一个柜台，负责客户的开户业务。

这是直接对外的。

后面，设置两个到三个大户室，除了原资料室以外，生主任原来的办公室也要挪下来做办公室，而将二楼作为大户室。

大户室又要分别为大户与中户，资料室靠近金河的那一边作为大户室，安装二十台左右的微机，供资金较为充裕的客户操作。资金起点可以暂定为十万以上；

生主任原来的办公室作为中户室，资金起点在五万，客户群为五万到十万之间。当然，如果交易比较频繁的客户，那么，三万以上也可以考虑加入到里面。

同样，交易频繁的中户，客户如果交易频繁，也可以纳入到大户室里面，促进客户的交易热情。

一楼作为办公室与接待室，但是在中间做一个间隔，把原来封闭的那一扇门打开，做微机房，安装主机，保存客户资料；

隔壁是办公室。但是， 中间有一道门作为来往通道， 以便掌握最及时的微机运行情况，因为微机与微机房，才是证券部运行的枢纽与中心，来不得半点差池。

我到配电室看了看，位置相当不错，四周没有危险品或者易燃品，而且配电箱的质量也非常不错，是临县的千祥公司生产的，质量绝对靠得住。

唯一令人忧心的是，这里用的电，与银子市众多商户线路是连在一起的，一旦耗电过大导致附近线路发热，会很容易引发突然的停电，这是必须考虑到的问题。

必须配备一个大型的UPS，以及几个备用的UPS，保证系统不会发生任何的停电事故。

因为对于证券交易来讲，时间就是金钱，效率就是生命 ，分分秒秒就可能是盈亏的分界线，而投资者看重的就是赚钱，就是机会之下的赚钱。

他们可以为自己操作失误的亏损不以为然， 但是 ，一旦遇到停电引发可能的巨大盈亏，那就是可能出事的导火线，五万不可以发生这类情况，防患于未然是必须的。

稳定的电源与可靠的系统，加上人员的素质，是保证成功的根源。

赵科长谈到的几位证券部人员，出纳与保卫科出身的，都没有接触过微机，那就是只可以在前台负责现金业务。

计划科的两位娘子军，应该粗略了解微机，不过 ，她们在后台可能更合适一些，例如道大户室工作比较好，她们不会适应前台的。

回到营业室，我找了一张纸，大略的画了一张图。

又在另一张纸上 ，写下需要更新与增添的设备 ，以图表的方式一一列出 ，准备连同与赵科长商议的名单一起交给艾行长参阅，然后再报告孙行长。

问了储蓄员们电力的情况，他们说，停电非常正常，而且经常出现。

问他们怎么处理数据，他们说，唯一的办法就是再根据柜台上的单据，一一重新输入进行恢复，很是烦心，所以最怕停电了。

看来，我的考虑是有道理的，UPS的配置上，不能有丝毫的犹豫与拖延。股票业务可不能复盘，也无法复盘。

弄了一个多小时才基本整理完资料，，艾行长与生主任也没有过来，看来他们就是为了搬运资料腾出库房才过来的，根本与证券部无关。

喝了几口水，闻到茶香，一下子想起了李经理刚才的嘱咐，赶紧过去听听吧， 也许老人家会有什么事