交代好魏兰兰接下来要做的任务，江勤也趁着大家都在，跟临川商帮目前的战略合作品牌开了个会。

第一二三轮营销，喜汉河清的发展路径是跟随知乎，利用大学渠道培养市场，继而下沉，

但这一次，江老板忽然修改了营销路径，要他们率先布局二三线城市，再加上第四轮和第五轮的合作名单上百分之八十都是外地企业，这样的差异难免会起一些猜忌。

是不是排外啊，是不是区别对待啊？

做全国化市场的套路一向都是先在一线城市打出响亮的名头不是吗？

前三轮的战略营销进行的那么好，各大品牌现在都开始全国开花，这样一个成熟且稳定的路径，为什么不继续沿用？

尤其是一线城市的市场被团购生意炒的那么火热，布局一线纯赚啊，掉头二三线就让人有点想不明白了不是吗？

“你觉得呢？”

“我有点犹豫。”

“之前来的时候可不是这么说的啊。”

“而且前期是拿不到融资资格的……”

“怎么有点小白鼠的感觉呢？”

相关的窃窃私语有很多，但江勤并没有在会议上特地解释。

这些外地企业其实在二三线城市都有布局，甚至很多都是二三线城市出来的，和临川的品牌有着差不多的发展经历。

从这里开始布局，一方面可以减少成本，另一方面也比较好做事。

因为做生意本来讲的就是人脉，你介绍给我城市资源，我介绍给你供货渠道，大家拧在一起，其实推进起来要比一线城市更快。

另外，为什么布局二三线城市，跟后期拼团的战略计划相关，这个没办法提前透露。

最重要的一点，临川的本土品牌是跟着江勤一步步做上来的，但外地的这些品牌不是，所以大家相互之间的信任感和凝聚力不强。

虽然有战略合同的约束，但江勤也不希望自己亲手养大的品牌和自己不是一条心。

那么剩下的就是一个信任问题了。

是否愿意选择新的发展路径？

这其实也算是一种对合作对象的初筛吧。

当天，五家企业因为觉得江勤的发展规划与自己发展路径不吻合，于是主动退出了战略合作计划。

而剩下的合作品牌则开始在魏兰兰的指导下，在喜汉河清所经营的各城市商圈外围着手布局。

“大势已成，大势已成啊！”

江勤站在拼团大楼的喷泉前，望着水中的倒影，被那水光之中的容貌帅的直想流泪。

与此同时，沪上随心团总部，他们租赁了五年的办公室已经空了大半。

现场，电脑、打印机、饮水机和立柜式空调全都消失不见了，只剩下一些还没被带走的文件，毫无价值地散落在地上，预告着一场无声无息的人走茶凉。

此时的叶子卿望着窗外的黑夜，久久不语，脸上也看不出悲喜。

最近一段时间，拉手网和糯米网的大部分管理团队已经撤出了沪上，只留下了一支团队进行市场管理，这本是个反击的好机会，但是他们没钱了。

事实上，从拉手网和糯米网联手进驻沪上市场的时候，他们就已经被资本市场抛弃了。

因为两轮融资之后，他们非但没开辟出新的业务圈，就连原本的市场都丢失了大半，在这种情况之下，没有资本会愿意继续在他们身上浪费时间。

现在24券、窝窝网的市场份额已经远超了随心团，就连满座网这种水土不服的外国网站都压他们一头，在这种情况下，就算是那些养蛊的市场推手也只会选择挑选更强大的蛊虫。

回首这疯狂的七个多月，他们到底输在了哪里呢？