90年代的时候，农民企业家创业过程非常艰难，而且受限于自身资源和平台等客观原因，得到的帮助几乎可以忽略不计。

会元模具厂从家庭式的作坊经营一步步走到现在，能够为爱声电子这样的企业设备支持，其实已经摸到了腾飞壮的曙光。

现在爱声电子每个月影碟机的出厂量已经攀升到4万台左右，可是1996年全国的VCD全部体量要在600万台左右，以爱声VCD的市场占据百分比，每个月4万台绝对不是上限。

陶与善和熊白洲早就计算过，当爱声电子的形象代言人确定后，配合周美电器全国性的战略推动，每个月至少要有15万台以上的供应量才能满足客户的需求。

在这个过程中爱声电子会收获大量的盈利资金，为下一步的晶圆厂落地、研究所建设、新产品的研发奠定基础，还要帮助周美电器消除外债。

另外，爱声电子和周美电器庞大的现金流可以满足粤城商业银行的初期发展，当粤城商业银行成为稳定的融资机构后，产生的收益又可以反作用于神秀控股下属企业，形成一个良性循环。

在这样一个庞大复杂的资本运营闭合圈里，会元模具厂只是一个微不足道的链接点。

如果模具厂达不到爱声电子的标准需求，陶与善随时可以换掉它，或者拿出一部分的精力，爱声电子自己开办一个模具分厂。

不过熊白洲觉得没必要，以他的心胸不会将所有赚钱的生意都纳入囊中，这样浪费时间是一方面，牵扯的精力会影响产业园、晶圆厂、研究所等等上限更高的项目。

VCD这块转瞬即逝的大蛋糕，对许多产业来说都是一次饕餮盛宴，比如说盗版碟片、模具厂，甚至在国内第一座晶圆厂产生作用之前，高通、飞利浦、斯高柏等芯片生产商也能赚的盆满钵满。

在这种情况下，熊白洲不吝扶持一些优质的中小型企业，会元模具厂就是其中之一，王会元引进新技术的决心和魄力更是让熊白洲看到之前的自己。

可王会元并不知道这些事情，当他醒悟熊白洲的真正身份后，马上有一种谎言被拆穿的感觉，更重要的是，他非常担心产业园的入驻，乃至以后的合作关系都要受到影响。

事情前后起伏太大，再加上紧张的情绪，他直接就向后倒去。

王储秀自然是扶不住150多斤的王会元，不过熊白洲反应更快，一把拉住王会元的胳膊，扶住他在会议室的凳子上坐下来，然后又和陶与善解释一下这个红包的来由。

陶与善以前是国企的副厂长，对于这类事情一点都不陌生，看到王会元这样激烈的反应只能摇摇头感叹道：“做企业不容易啊。”

熊白洲点点头，他前世今生都是白手起家的路子，虽然起步和类型不一样，但个中滋味只有自己明白。

“红包是小事，但也算是给我们提个醒，企业制度还有不完善的地方。”

熊白洲掏出烟，两人走到门外边抽边攀谈起来。

陶与善跟着熊白洲的时间不算短，他知道自己大老板不是非黑即白的性格，相反熊白洲非常认同并理解“水至清则无鱼”的社会理论。

人虽然是群体动物，但也有个体的一面，熊白洲名下周美电器、连通快递还有爱声电子都是大企业，尤其周美电器门店的员工数量已经超过2000人，这么多人怎么可能全部一心一意为集体做贡献。

所以，作为最高领导还有图腾核心的熊白洲，面对一些事情必须当个“瞎子和聋子”。

不聋不瞎，不配当家就是这个道理。

他这个身份专门把这些小事拎出来处理，会让下面的管理人员无所适从。

······

当王会元慢悠悠的醒来后，睁眼看到熊白洲和陶与善就立在自己面前，一时间他也不知道要说