银行不良资产打包转让是件麻烦事，

简单一点来说呢，就是，首先总行下达通知，各位各位，有冤大头出没，要对不良资产进行打包了啊，有垃圾要处理的速来！

然后下面的分行支行闻风而动，鸡飞狗跳。

这个包怎么打呢，一般来说有大有小，正常的十户一包，当然也可以更多，

鉴于这次收购方是个非常少见的冤大头，民安银行便要求按三十户一包来进行操作，然后进入执行阶段，

第一步是分行筛选各家支行的不良贷款，确定组成资产包的不良贷款名单，这时候各家支行就要抢破头，力求自家不良贷款进包，这样就可以减少不良率嘛，

但有时候支行又要和上头的分行讨价还价，不肯把某些资产卖掉，大概是觉得自己还能再抢救一下。

可是资产包也是有要求的，毕竟收购方不是笨蛋，你要跟超市卖特价水果一样，全弄些垃圾货色进包，人家也不乐意买，

所以该退步还是得退步，弄个五分优质三分平价两分垃圾的资产组，上上下下左左右右也都能说得过去。

确定名单后，有不良贷款进包的支行就可以开始干活啦，

干什么活呢？

就是对要转让的这笔不良贷款债权进行估值。

银行对不良资产估值会有两个价格，一个外评价格，一个内评价格，

外评价格当然是外评公司给的估值，内评价格就是银行自己评估的价值。

这时候重点就来了，

所有的估值都必须基于详尽的尽职调查，毕竟这是折价变卖银行资产，一旦涉及损失，就必须要求支行对最终形成的结果负责，

可以说估值报告中的每一句话都要斟酌推敲，确保是有依据经得起内审外审各种审的。

说句水深的话，银行放贷时候的尽职调查，跟这种打包出售资产的尽职调查相比，连提鞋都不配！

然后，尽职调查完了便是估价，

咳咳，这里必须要说一下，

尽职调查归尽职调查，务必上下左右各查九代，要多清楚有多清楚，

但是，尽调不等于估价，尽调只是为估价参考依据，银行内部会有一套价格计算方式，比如扣减资金成本或者乘个变现系数，形成银行最终的内评价格，

这时候外评机构也会基于尽调资料，给出外评价格，

两个价格如果相差不大，便取个平均数，如果相差很大，就要领导开会集体审议用哪个价格体系，

当然，在定价的过程中，内外也会保持沟通。

本来到了这里之后，或者说在尽职调查的时候，银行就会寻找接包的资产管理公司，咳咳，以及内部客户，进行转让消化，

但这一次不用，有了彩虹基金这个超级冤大头，民安银行只需要做好前面的工作就行。

事实上，早在去年年底，金融危机初现苗头的时候，银行就已经开始整理不良资产清单，

尤其是一部分还算具有潜力的优质资产，比如带有地皮的工厂，带有房产的商户，带有地皮或房产的某某某，都早已经完成尽职调查，并进入总行不良贷款清单，就等着找受让公司接手，

只是这段时间不是金融危机么，好多资产管理公司都吃得撑不过来，其他公司则不敢乱花钱，所以被出让的不多，

直到现在！

双方一签完合同，民安银行就了老长老长的一份资产清单过来，

并且丢下一句话，不着急，后面还有！

见到这份资产包清单，秦雨就跟在超市购物似的，看上了就丢进购物车，

“这个、这个、这个，还有这个，嗯，这个也要，这个这个这个……”

陈阳在一旁有点胆战心惊，生怕花超支了。