。等到他当了CEO之后，遵循同样的规则，在选人上还要找一个更笨的人。这样，很快公司的CEO们就都是彻头彻尾的“笨蛋”。

乔布斯显然不在其中。

不过，用“怪才”、“坏人”、“刺头”当高管，还会有新的问题，他们的性格往往都有很大的问题，要么固执，要么孤僻，要么目中无人，要么自大自负……在公司内部的团结层面，就不会太好。

乔布斯在的时候，当然没问题，他可以居中协调，把手底下的这些怪人们的关系都梳理好，发挥出最大的价值和创造力。

现在库克上台了，就不行了。

手底下的那些怪人，就有点震不住了。公司内部的氛围，也会陷入到紧张的争斗之中。

许亮杰道：“我估计苹果的这轮内斗之后，很多核心高管都会离职。这还不是最主要的，我要说的是今年苹果会发布新机iPhone5。在这种内部气氛之下，iPhone5一定会出现许许多多的问题，会让过去两年4代的神话遇冷。”

周不器明白了他的意思，“嗯，爱斯达这边一定要抓住机会，提前做好准备。有对比才有伤害，市场本来就是捧高踩低。”

&nne5的产品不达标，就会销量不达预期，Aster系列应该有更多的订单准备。同时在营销层面做好宣传，尤其是国内市场。现在国内对iPhone有一种魔性的崇拜，都说这是神机，肾机，要卖肾去换呢。”

周不器就不太想过多地参与，主要就是不太喜欢靠着营销做产品的思路，产品归根结底还是靠产品说话，“给周绍宁他们提个醒就够了，他们爱怎么办就怎么办吧！底子都打好了，总不能管一辈子。”

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