传统了。也有很多上了年纪的玩家。很多游戏公司之所以不做手游、不做电脑游戏，其实就是一种担心，担心一旦推出了手游版，那么面向索尼的PSP、任天堂的3DS这种掌上游戏机的版本就会销售锐减。”

周不器冲他竖起一根大拇指，“说到关键点上了，这就是最核心的体制性问题！”

任羽辛点了点头，“对，这种体制性的弊端，就是日本游戏公司乃至所有日企里保守、僵化跟不上时代的根源。就是终身雇佣制。那些开发PSP、3DS版本的游戏开发者，很多都五六十岁了，知识结构已经固化了。让他们去转型开发电脑版或者手游版，根本不可能。一旦游戏公司真的向手机游戏转型了，手游一旦大卖，就可能会影响PSP、3DS版的销售。”

这是最根本性的原因。

电脑游戏竞争的是电视游戏，手机游戏竞争的是掌上游戏。

一旦电脑游戏火了，电视游戏的销量就会锐减。

那么最尖锐的问题就来了，电视游戏的部门怎么办？

裁掉吗？

不可能，都是终身雇佣的。

让他们转岗去做电视游戏吗？

也不太可能，术业有专攻，技术方向都不太一样。

尤其电视游戏都出现四十多年了，很多电视部门的员工都是五六十岁的老头子了，他们也没法转岗。

这个问题无法通过裁员和业务取缔来解决，就只能把电视游戏部门养起来了。

怎么养？

限制电脑版本的开发，甚至不去开发电脑游戏的版本。玩家如果想玩这款游戏，就只能玩电视游戏的版本，电视游戏的销量就会有保障，电视游戏部就可以活得很滋润了。

卡普空是这几年实在没办法了，日子快过不下去了，这才只能痛定思痛开发了电脑版本的游戏……果然市场大爆了。

全球的电脑游戏玩家，有几个亿；电视游戏玩家，最多几千万。

这根本就不是一个级别的游戏种类。

这是绝大部分日企都会面临的困境。

比如索尼。

这样的科技巨头，竟然做不出一款优秀的手机，简直令人震惊。国内的小米、OV这种没什么技术沉淀的公司，做出来的手机都比索尼好。

为什么？

因为索尼的相机部门实力太强大，要是用户都去买索尼手机去拍照了，索尼相机的销量不就减少了？

殊不知，你不做，自有别人去做。

周不器道：“还有一个原因，就是公司内的权力分配，或者说是内斗。比如卡普空，过去几十年里，就是靠着电视游戏和掌上游戏发展起来的。所以卡普空的董事会和高管层里，绝大多数都是出自这两个部门的人。他们当然要维护电视游戏部和掌上游戏部的利益，就会对新兴的游戏品类进行打压。”

任羽辛点了点头，“所以日本的游戏公司就越来越封闭了，越来越重视本土市场。因为所有的游戏公司都这么做，所以日本的电视游戏机和掌上游戏机销量最高，欧洲和亚洲加在一起的总销量，都比不上本土市场。”

周不器道：“对，这是日本整个游戏行业的整体性利益。就算畅游是过江龙，也压不住这么多的地头蛇。”

任羽辛瞥他一眼，“那就绕开日本市场？”

周不器道：“短期来看，只能是这样。跟卡普空谈的时候，可以有这样一个附加条件。畅游开发出的手游版游戏，不会进入日本市场。卡普空可以继续霸占日本市场，去卖他们的掌上版游戏。只可惜，日本的游戏玩家要受苦了，感受不到氪金游戏的快乐。”

任羽辛忍着笑，郑重其事地说：“没关系，畅游接下来会自研几款手游，进入日本市场。当地的玩家还是可以感受到游戏内置消费带来的刺激感和成就感。”