周不器还是私底下见了投资人，并作出了承诺，表示未来紫微星启动融资，一定会给红杉中国留出一定的跟投份额。

至于留出多少份额，要看红杉中国的资金量。

主控是不用想了。

这种级别的超大融资案子，国内的风投机构还玩不转。钱少是一方面，自信也不够。这么多钱的大交易，华尔街的资本家冲在最前面，我们跟在后面喝点汤，这没问题。可是让我们自己上，承担最大的风险，决心很难下。

要过些年才能改观。

不仅是改观了，更是超越。

到时候国内的资本机构经过一系列的实践操作和经验积累，再加上大量的资金涌入和一些不负责任的投资人，资本运作的花花样让人眼花缭乱，连华尔街都要拜服。

唱了一次ktv，好处也有，就是打通了优酷和酷六的关系。

紫微星可以没障碍的对酷六展开投资了。

也算是功过相抵了。

第二天去找王浩阳说了此事，他就叹了口气，“酷六的要价不低啊！”

“多少？”

“3000万美元。”

“不能压一压吗？”

王浩阳道：“酷六的报表我看了，吓了一跳，几乎是收支平衡。这在视频行业，太令人震惊了。”

周不器也难以置信，“收支平衡？怎么可能？”

就算这年代的视频网站不需要支付版权费，没有大头的内容成本开销，可是基础设施和宽带费用仍旧很惊人。

王浩阳道：“国内这么多的视频网站中，广告商最亲睐酷六，来源就是酷六推出的跟创作者分成的政策。广告商们认为这样的政策，视频播客们会鼓励用户观看广告，促发更好的广告效果。”

周不器眼前一亮，“是啊，推动用户们对广告的关注度，就可以大大的提高广告转化率，从而增加广告收入。虽说拿出一笔费用分给创作者了，可收益仍是增加的。”

这时，他也更加理解了前世很多p的做法。

除了给内容创作者分广告费外，用户如果浏览广告了，也会给用户分广告费。表面上看是增加了开销，实际上是让广告的效果更强了。合作的广告商会越来越多，广告费用会线性增加。

商业模式的创新，果然是打破常规的。

酷六网是这套模式的先驱，投资的战略意义就更重大了。

至于投资会不会失败……

前世的酷六网也顺利上市了，算是国内仅次于土豆、优酷的第三大视频网站。不过后来被盛大收购了。

然后噩梦就开始了。

陈大老板觉得斥巨资去买电影、电视剧版权，实在是太浪费了，每年亏几个亿，实在玩不起。就想带领酷六转型，去做视讯新闻。李善有不同意，愤而离职，导致了这家网站的没落。

王浩阳很为难的说：“而且，就算能谈拢完成融资，现阶段咱们也做不到。”

“怎么了？”

“没钱了。”

“啥？”周不器愣怔了一下，不由得来气，瞪大眼睛，“王浩阳，你耍我吧？卖掉youtube的4000万美元刚回过来几天啊？3个多亿，就花没了？”

王浩阳一脸无辜的说：“都当做项目金分发下去了，再预留出三个月的工资和年底奖金，账面上的可用资金只有800万。”

“靠！”周不器一拍桌子，“项目金你发个屁啊？分批次的发下去不行？非要一次性把几个亿都发下去？收回来！耽误事！”

王浩阳摇摇头，“我觉得这样有好处。”

“嗯？”

“这已经是12月份了，要尽量地把钱都撒下去，把支出都算在今年的账上。到了明年，就不需要对搜索业务投资了。也就是说，明年的开支会降低，收入会