陈曦刚刚开始讲话的时候，王云峰并不是很在意，在他看来，并不是随便什么人，都能驾驭得了这么大场面的，陈曦或许有些本事，但毕竟年轻，还欠缺些历练，直接就要面对三千多人，不懵圈才怪！

可是，局面的发展却大大出乎他的意料，从轻松化解梁洪波的攻势那一刻起，他便感觉到了一丝不安，这个年轻人身上，似乎有着与年龄阅历不相符的成熟和睿智，看似轻描淡写，实则牢牢掌握着主动权，表现堪称完美。

接下来发生的事，更加验证了他的判断，陈曦通过入情入理的自我介绍，迅速拉近了与大家的距离，并得到了相当的认同，尤其是年轻职工，这是非常可怕的，他顿时就有点坐不住了。

王云峰是非常聪明的，他知道自己的劣势所在。身为华阳集团的谠委书籍兼副总经理，名符其实的二号人物，可却大力支持北方集团的收购，其目的何在，甚至无须用脑子，拿脚丫子都能想明白。所以，他必须给出一个合理的解释，证明自己的初衷是为了企业的未来和发展，而绝不是大家想得那样。

于是，在爆出公司拖欠员工社保金这样猛料之后，又直接拿刘汉英开刀，将问题上升到了一个正义对邪恶的高度，同时真诚的表示，愿意支持陈曦继续担任一把手。

别看说得情真意切，但所谓的支持没有任何实际意义，完全就是一张连公章都没有的空头支票，虽然他自己也清楚，未必有人会相信，但至少给所作所为勉强找了个说得过去的理由。

师出有名，这很重要！

体育馆里渐渐安静了下来，三千多双眼睛都集中在了陈曦的身上，等待着他的解释和回答。

陈曦感到了空前的压力，被众人的目光压得喘不上气来，以至于在一瞬间，甚至产生了放弃的念头。

平心而论，华阳的问题根深蒂固，依靠现行体制，已经到了无药可救的地步，再强撑下去，无非就是拆东墙补西墙的苟延残喘，在无尽无休的恶性循环之后，渐渐走向没落，这个过程，已经被无数大型国企验证过了。

去年的省国有企业青年干部研讨会上，国资委何主任就用省城的一家国有汽车企业为例，说明了过程的残酷性。

这家汽车企业创立于上世纪七十年代，八十年代初，通过与日本丰田公司合资，创立了自己的品牌，但由于市场地位不准，再加上管理不善，发展一直很缓慢，九十年代初期，由主管部门牵线搭桥，该公司聘请了一位国际知名的职业经理人出任总经理，在此人的治下，企业取得了迅速发展，成功在美国纽约上市，成为了国内第一家在美国上市的汽车企业。

最辉煌的时候，该公司的轻型客车产量占据国内市场的四分之三强，放眼全国，没有任何对手。

然而，职业经理人的严苛科学的管理模式，明显与中国国情不相符合，在无数国人坚持不懈的努力下，最后，这位职业经理人于2000年被撵下了台，企业的大权，终于回到了中国人手中。于是，这家曾经占据市场老大位置的国企，一年一个台阶的迅速滑落下来，虽说也有过短暂的攀升，但最终还是沦落到全年只销售不足五千台的窘境，目前已经面临破产，上万名员工面临下岗失业。

相比家大业大的汽车企业，华阳集团只能算是个小字辈，那家公司用十余年走过的衰败之路，放在华阳集团身上，可能两三年就足够了。

如果以此为鉴的话，在企业经营状况尚未出现大动荡之际，提前引入民营资本，通过资产重组和体制改革，倒也不失为一个未雨绸缪的解决之道。

然而，这个念头只是一闪念，便被他否决掉了。

以向北的格局和胃口，他购买华阳的股权，显然不仅仅是为了投资牟利那么简单的，肯定有更深层次的想法，一旦入主，有着将近七十年历史的华阳公司势必面临无情的